詳解靈活用工模式

靈活用工泛指：

非全日制勞動(dòng)力、短期內(nèi)勞動(dòng)力，服務(wù)平臺(tái)勞動(dòng)力這些全部非全日制勞動(dòng)力的雇傭工人方式。

現(xiàn)階段窘境：

社會(huì)發(fā)展日益提高的靈活用工要求與有關(guān)法律法規(guī)的落后。

主要表現(xiàn)為：

1、工傷事故難題：工傷險(xiǎn)規(guī)章明文規(guī)定工傷事故包含范圍為“所有員工或是雇傭工人”。

2、個(gè)人社保難題：用人公司理應(yīng)自勞動(dòng)力之日起三十日內(nèi)為其員工向社保經(jīng)辦人員組織申辦社保備案。

3、工資發(fā)放難題：社保入稅之后薪水就代表著要表述其難題。

靈活用工的六種模式（靈活用工模式）

第一、勞動(dòng)派遣模式。

比如：企業(yè)單位關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)電話營(yíng)銷在線客服業(yè)務(wù)流程，企業(yè)單位將各項(xiàng)任務(wù)交到第三方來(lái)進(jìn)行。依據(jù)企業(yè)內(nèi)部一些職位具備輔助特性的特性，對(duì)一些職位可選用勞動(dòng)派遣方案。

第二、非全天模式。

比如：為確保一部分企業(yè)單位為在職人員員工出示酒店住宿，企業(yè)單位就專業(yè)開設(shè)了飯?zhí)茫﹩T工煮飯。但假如酒店住宿職工僅有10人上下，一個(gè)食堂廚師，每日工作中大半天就能進(jìn)行必須三頓飯的烹飪。這類狀況下，企業(yè)單位可采用做兼職勞動(dòng)力方案招聘食堂廚師等工作員。

第三、見習(xí)模式。

以問(wèn)題為導(dǎo)向地塑造汽車維修工、專業(yè)技術(shù)人員和實(shí)驗(yàn)工作人員等生產(chǎn)制造一線的技術(shù)人員，各企業(yè)單位都是會(huì)與本地好多個(gè)知名的技術(shù)專業(yè)技工學(xué)校結(jié)為戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，一般都是會(huì)提早大半年根據(jù)院校強(qiáng)烈推薦，到企業(yè)單位見習(xí)。

第四、做兼職模式。

對(duì)一部分零散、單一、簡(jiǎn)易的工作中，如：查水電氣、打電話回訪電話、錄舉報(bào)電話這些，可聘用部分高校在校學(xué)生或與一些法定年齡18歲的高中生聯(lián)絡(luò)，不在耽擱課業(yè)的前提條件下，有充足的碎片時(shí)間，能夠讓他們勤工助學(xué)。

第五、是退休職工的重回方式模式。

例如我姑媽，他之前是中國(guó)科學(xué)院的科技人員，到要求的法定退休年齡，還不可以立刻融入退居二線的工作中，因此 選了公司回來(lái)再次搞科學(xué)研究，時(shí)間上就較為隨意了。

第六、項(xiàng)目外包模式

比如，把商務(wù)辦公的某一地區(qū)，物業(yè)管理服務(wù)工作人員，即安全保衛(wèi)、每一個(gè)公司都是會(huì)聘請(qǐng)的清潔員及其非生產(chǎn)性機(jī)器設(shè)備的檢修工作中等一部分工作職責(zé)業(yè)務(wù)外包給技術(shù)專業(yè)的物業(yè)管理公司，能夠能夠更好地避開原職位的勞資雙方管理方案，如保安人員、保潔員和物業(yè)管理工作人員等。靈活用工的六種方式（靈活用工計(jì)劃方案）

好職坊靈活用工“合規(guī)管理”解決方案協(xié)助靈活就業(yè)人員一鍵自主創(chuàng)業(yè)變成個(gè)體戶；產(chǎn)生公司-好職坊平臺(tái)-個(gè)體戶三方民商事協(xié)作。在清算時(shí)，公司將花費(fèi)付款給好活平臺(tái)，服務(wù)平臺(tái)為公司出示所得稅增值稅專票；好職坊平臺(tái)依照公司清算表格將新項(xiàng)目附加費(fèi)派發(fā)給個(gè)體戶，并代個(gè)體戶向服務(wù)平臺(tái)出具增值稅普票，完成合同書、業(yè)務(wù)流程、資產(chǎn)、單據(jù)“四流合一”

靈活用工平臺(tái)通過(guò)以上四個(gè)解決方案，為企業(yè)解決了用工、社保、發(fā)薪、稅收優(yōu)化等問(wèn)題。

1、靈活用工解決方案

這方面關(guān)鍵對(duì)于銷售市場(chǎng)上的滴滴打車、外賣送餐等領(lǐng)域，這種領(lǐng)域有一個(gè)一同的特性，工作人員不屬于企業(yè)定編，可是必須處理發(fā)工資難題，這個(gè)時(shí)候就必須靈活用工服務(wù)平臺(tái)了。

2、合規(guī)管理勞動(dòng)力解決方案

很多公司根據(jù)成本費(fèi)或員工自身緣故，沒(méi)有繳納社保，造成公司存有比較嚴(yán)重的勞動(dòng)力安全隱患，要是職工去訴訟或是提起訴訟，公司很容易輸官司。

靈活用工的服務(wù)平臺(tái)能夠協(xié)助公司代交社保、個(gè)人公積金。這樣一來(lái)，公司將配額業(yè)務(wù)外包給靈活用工第三方平臺(tái)，能夠減少公司的風(fēng)險(xiǎn)性、

3、稅務(wù)總局綜合解決方案

靈活用工推動(dòng)傳統(tǒng)式業(yè)務(wù)流程的高新科技信息化管理，將顧客、人力資源管理服務(wù)外包商、新項(xiàng)目職業(yè)經(jīng)理人、操作工中間的業(yè)務(wù)流程關(guān)聯(lián)開展專業(yè)化搭建，促使多方中間的合同書信息流廣告、稅票流、現(xiàn)金流三流合一，為顧客出示根據(jù)真正業(yè)務(wù)流程而造成的各領(lǐng)域相對(duì)稅率的所得稅增值稅專票，將薪水開支轉(zhuǎn)換為經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，減少公司個(gè)人所得稅、個(gè)人社保和別的稅款利率，大幅度降低公司運(yùn)營(yíng)成本，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

4、提升管理方案解決方案

一般靈活用工企業(yè)的人力資源管理智能管理系統(tǒng)，完成了挪動(dòng)排班表考勤管理到記帳發(fā)工資一體化網(wǎng)上實(shí)際操作。

公司可實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)新項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)展、工作人員分配、勞動(dòng)生產(chǎn)率；職工可實(shí)時(shí)查詢勞動(dòng)者記錄，獲得酬勞信息內(nèi)容。應(yīng)用云考勤表，以科學(xué)研究數(shù)據(jù)信息替代人力測(cè)算，可全自動(dòng)剖析運(yùn)營(yíng)效率數(shù)據(jù)信息，根據(jù)各種形象化的數(shù)據(jù)圖表開展展現(xiàn)，提高管理能力，降低管理者支出，提升管理方案的及時(shí)性、精確性。

靈活用工服務(wù)平臺(tái)根據(jù)之上四個(gè)解決方案，為公司解決了勞動(dòng)力、個(gè)人社保、發(fā)工資、稅款提升等難題。