隨著我國引入市場經(jīng)濟體制以后,勞務(wù)派遣這一制度逐步發(fā)展。這代表著我國用工制度的重大改進(jìn),與傳統(tǒng)用工相比,勞務(wù)派遣依然具有很大優(yōu)勢。
勞務(wù)派遣的好處
實行勞務(wù)派遣制,使用人單位在工人使用上“不求所有、但求所用”這種新的用人理念得以實現(xiàn)。用人單位只需與勞務(wù)派遣機構(gòu)簽訂一份勞務(wù)派遣協(xié)議,然后由勞務(wù)派遣機構(gòu)把合適人員派到用人單位工作。用人單位只負(fù)責(zé)對工人的使用,不與工人本人發(fā)生任何隸屬關(guān)系。應(yīng)當(dāng)說,以“不求所有、但求所用”為特征的勞務(wù)派遣制,適合于那些不同發(fā)展階段或不同發(fā)展時期對人才需求又不盡相同的單位。
勞務(wù)派遣的優(yōu)勢
一、降低用人成本支出
用人單位在核算派遣人員的總支出時,一是考慮崗位效益。二是以市場價格制定工資標(biāo)準(zhǔn)。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計劃外的費用。勞務(wù)派遣專用發(fā)票可計入用人單位稅前成本開支,綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。
二、人事管理便捷專業(yè)
用人單位用人不受戶口及學(xué)歷限制,平時對派遣員工做出相關(guān)的管理規(guī)定,使用其才能,按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。用人單位可以在業(yè)務(wù)增加時增加人員,在業(yè)務(wù)減少時減少人員,用人方式十分機動靈活。
三、減少勞動糾紛
在我國相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下,用人單位和派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議,派遣單位與派遣員工簽訂勞動(聘用)合同,用人單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事(勞動)關(guān)系上可能出現(xiàn)的糾紛。勞務(wù)派遣是勞務(wù)外包的一種,是現(xiàn)代人力資源外包的一種,是現(xiàn)代人力資源管理的一種新型用人形式。是指用人單位根據(jù)工作實際需要向派遣機構(gòu)提出所需人員的標(biāo)準(zhǔn)條件,并通過派遣機構(gòu)為所聘用人員辦理用工、發(fā)放薪酬以及代辦社保、檔案托管等。
四、勞務(wù)管理便簡,提高企業(yè)管理效率
被派遣單位不需要設(shè)立專門人員、機構(gòu)對派遣人員進(jìn)行具體繁瑣的人力資源管理,這些人員的人員聘用、異地勞務(wù)引進(jìn)、檔案接轉(zhuǎn)、流動手續(xù)辦理戶口落實、建立員工檔案,員工工資、獎金的統(tǒng)計、發(fā)放,各類社會保障建立及繳納、工傷申報勞動糾紛處理等諸多人力資源管理事務(wù)性工作由派遣公司負(fù)責(zé)完成。單位人力資源部門可以有更多精力專注于提高企業(yè)核心競爭力的管理,如進(jìn)行科學(xué)的崗位設(shè)置、員工考核、員工技能的培訓(xùn)等等方面。使企業(yè)真正實現(xiàn)"用人不管人,增效不增支"的最大人力資源管理效益。
五、避免人才流失,提高企業(yè)競爭力
被派遣人員的人事檔案中心調(diào)集和管理,在合同期,中心對派遣人員制定了具有法律效力的制約制度,這樣完全可以保證被派遣人員在合同期安心工作,被派遣單位不會擔(dān)心人才在安排之外出現(xiàn)流失和“跳槽”。
六、降低管理成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益
首先,被派遣單位不必增加專門的人力資源管理人員或機構(gòu)對遣人員進(jìn)行管理,由派遣公司完全承擔(dān)這一任務(wù),為被派遣單位節(jié)約了管理成本。(一般在原單位建立派遣人員進(jìn)行管理,溝通和工人的工傷的負(fù)責(zé))
其次,可大幅降低常規(guī)性人力資源管理費用支出,如:勞務(wù)招募廣告、退休資遣費、用錯人成本等等。
再其次,由于用人的機動性,被派遣單位可以根據(jù)公司的發(fā)展,依據(jù)崗位效益、市場的工資價格靈活地調(diào)整工資的標(biāo)準(zhǔn),其員工的支出成本比使用固定在編員工的支出要大大降低。
七、規(guī)避勞動糾紛,維護企業(yè)信譽
被派遣單位與派遣員工之間沒有勞動合同關(guān)系,被派遣人員的勞動關(guān)系隸屬于人才派遣公司。這樣,作為被派遣單位避免了與被派遣人員人事(勞動)糾紛的發(fā)生,從而節(jié)省被派遣單位的管理精力,專心于事業(yè)的發(fā)展。同時,由于第三方的加入,有效化解人事(勞動)糾紛。
八、確保員工素質(zhì),分散用人風(fēng)險
因單位采用派遣形式,所用人才可進(jìn)可退、能上能下,其機制十分靈活,大大降低和分解用人風(fēng)險。
總之,實行勞務(wù)派遣后,最大限度的凈化了用工企業(yè)的人事管理職能。減輕了企業(yè)的工作負(fù)擔(dān),使企業(yè)能夠集中精力參與市場競爭。理順了勞動關(guān)系,規(guī)范了用工行為,使用工單位和勞務(wù)人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系。因此對勞動者個人來講,改變用工方式后自己的合法權(quán)益更加有了保證。
派遣方式有以下幾種
(1)、完全派遣:由我單位承擔(dān)一整套員工派遣服務(wù)工作,包括工人招聘、辦理保險、發(fā)放工資、健康體檢等。
(2)、轉(zhuǎn)移派遣:由用人單位自行招牌、選拔、培訓(xùn)人員,再由我單位與員工簽訂《勞動合同》,并由我單位負(fù)責(zé)員工的薪酬、福利、處理勞動糾紛等事務(wù)。
(3)、減員派遣:指用人單位對自行招聘或者已雇傭的員工,將其雇主身份轉(zhuǎn)移至我單位。由我單位代付有關(guān)費用,包括工資、獎金、福利、各項社會保險金,用人單位支付相應(yīng)管理費用。其目的是減少用人單位固定員工,增強用人單位面對風(fēng)險時候的組織應(yīng)變能力和人才資源彈性。
勞務(wù)派遣對勞動者的好處
1.更好的維護勞動者的合法權(quán)益
派遣人員的人事關(guān)系屬于派遣單位,如果派遣人員在用人單位工作期間合法權(quán)益受到侵犯或遭受到不公正待遇時,經(jīng)核實后,派遣單位有責(zé)任根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)或用人單位的規(guī)章制度來維護派遣人員的權(quán)益。
2.勞動者工齡可以連續(xù)計算
派遣人員合同到期后,若不再續(xù)簽,其人事關(guān)系仍可由勞務(wù)公司代理,工齡可以連續(xù)計算,勞務(wù)或人力資源公司可繼續(xù)為代理人員代交社會保險費(保險費由代理人員個人出),辦理以人事檔案為依據(jù)的各種證明等人事代理服務(wù),其個人信息錄入公司人才信息庫,優(yōu)先推薦就業(yè)。
3.得到更全面周到的服務(wù)
普斯旅服人力資源公司擁有專業(yè)的人力資源顧問,為派遣人員提供更為方便、快捷和優(yōu)質(zhì)的人事代理、職業(yè)發(fā)展咨詢等服務(wù),并提供有關(guān)社會保障、勞動人事政策法律法規(guī)等方面的咨詢。
4.避免或更好的解決個人與單位的沖突和矛盾
普斯旅服人力資源公司是派遣人員與用人單位溝通的橋梁,有利于避免或解決派遣人員在工作中與用人單位之間可能發(fā)生的沖突或矛盾。
5.多樣化的工作機會
根據(jù)勞務(wù)派遣工作地點及內(nèi)容的不同,人才在派遣過程中所獲得豐富而多樣化的學(xué)習(xí)經(jīng)驗與工作技能。對人才而言,除了由勞務(wù)派遣提升自我實力、豐富工作經(jīng)驗,特別對于剛踏入社會的畢業(yè)生而言,更可經(jīng)由多樣化的工作內(nèi)容發(fā)現(xiàn)自我潛能,作為職業(yè)生涯規(guī)劃的重要參考。
關(guān)于勞務(wù)派遣這一制度的出現(xiàn)對于社會的優(yōu)勢:
1、勞務(wù)派遣可以在保障并逐步完善社會勞動保障的基礎(chǔ)上,一方面促進(jìn)用工單位的人事制度改革,完成“單位人”向“社會人”的轉(zhuǎn)變。
2、另一方面又能緩解人才地區(qū)分布不均衡、供求矛盾的現(xiàn)狀,實現(xiàn)人才資源優(yōu)化配置。從社會的角度來看,勞務(wù)派遣促進(jìn)了社會人力資源由粗放型配置向集約型配置的轉(zhuǎn)變。