經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、人口紅利逐漸減弱,特別是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展應(yīng)用與技術(shù)創(chuàng)新和思維的方式的轉(zhuǎn)變,當(dāng)下的人力資源服務(wù)行業(yè)正經(jīng)歷著商業(yè)模式和行業(yè)格局的改變。碎片化、場(chǎng)景化的用工需求被不斷激發(fā)和挖掘,靈活用工正在成為企業(yè)新的用工模式,特別是受疫情影響以來(lái),很多的企業(yè)都采用靈活用工這種方式來(lái)緩解壓力,各行企業(yè)對(duì)于靈活用工的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越認(rèn)可。
靈活用工是什么?
靈活用工是指企業(yè)基于用人需求的波峰波谷,靈活地按需雇傭人才,雙方不建立正式的全職勞務(wù)關(guān)系。靈活用工平臺(tái)可為企業(yè)提供招聘、報(bào)酬傭金結(jié)算、用工保障等功能,在用工人數(shù)、周期、人才篩選方面都非常靈活。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),其采用靈活用工模式,不但可以加強(qiáng)用工靈活性,還可以解決企業(yè)用工動(dòng)態(tài)波動(dòng),滿足快速變化的業(yè)務(wù)需求,一定程度上幫助企業(yè)避免用工風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效的一劑良方。也就是說(shuō)有著明顯波峰波谷的行業(yè),用靈活用工的解決方案效果最為顯著。
靈活用工的價(jià)值?
靈活用工會(huì)為社會(huì)、就業(yè)者、企業(yè)帶來(lái)更多價(jià)值,主要是降低企業(yè)人力資源成本,從而降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、人力資源部門的固定成本、時(shí)間成本、財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用。另外,也可幫助企業(yè)轉(zhuǎn)移和降低用工風(fēng)險(xiǎn),滿足了勞動(dòng)力對(duì)工作自由性的需求,也是解決就業(yè)難的重要方式。
Q:適合靈活用工的崗位和行業(yè)有哪些?
1、常見崗位
(1)零散型用工:超市促銷、商超導(dǎo)購(gòu)、小時(shí)工、社區(qū)店長(zhǎng)等;
(2)密集型用工:保潔員、服務(wù)員、銷售、配送員、快遞員、收銀員、外賣員等;
(3)任務(wù)型個(gè)人承攬用工:網(wǎng)約車司機(jī)、在線教育老師等;
(4)周期性峰谷用工:分揀員、客服、單車運(yùn)維等;
2、常見行業(yè)
(1)快遞、餐飲、酒店、超市等大量密集用工需求行業(yè);
(2)電話銷售、在線教育教師、網(wǎng)約車司機(jī)等靈活用工需求行業(yè);
(3)群演、網(wǎng)紅、地推、裝修、O2O服務(wù)等需要大量兼職人員行業(yè);
3、新興行業(yè)
(1)設(shè)計(jì)服務(wù)、咨詢服務(wù)、市場(chǎng)推廣服務(wù)、法務(wù)服務(wù)、技術(shù)服務(wù);
(2)新物業(yè)行業(yè);
(3)貿(mào)易行業(yè)市場(chǎng)推廣;
(4)現(xiàn)代服務(wù)、外包服務(wù)。
適合靈活用工的企業(yè)
第一,有大批量用工需求。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代推動(dòng)著各行業(yè)加速發(fā)展,如新興茶飲行業(yè),在不斷擴(kuò)張店鋪數(shù)量的同時(shí)需要大批量人才引進(jìn)。通過(guò)河南金藍(lán)定制化靈活用工服務(wù),可以在短時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)全國(guó)性、大批量的人員招聘,并保證招聘的質(zhì)量和效果,為企業(yè)降低用工成本。
第二,企業(yè)項(xiàng)目需求。當(dāng)企業(yè)實(shí)施持續(xù)數(shù)月批量的項(xiàng)目時(shí),例如AI數(shù)據(jù)收集項(xiàng)目,通過(guò)靈活用工模式減少人員和運(yùn)營(yíng)成本。
第三,季節(jié)性用工的需求。企業(yè)通過(guò)靈活用工,根據(jù)淡旺季業(yè)務(wù)需求靈活調(diào)配勞動(dòng)力。這對(duì)于以季節(jié)性訂單為主要生產(chǎn)方式的企業(yè)至關(guān)重要,不僅可以幫助企業(yè)減輕大量固定人力成本,同時(shí)還能幫助企業(yè)合法規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
如今,多重因素影響下,各行業(yè)企業(yè)正在打破傳統(tǒng)用工方式,靈活用工成為人力資源領(lǐng)域和共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一劑“良方”。在這個(gè)賽道上,河南金藍(lán)依靠平臺(tái)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式,持續(xù)幫助企業(yè)在用工管理、用工成本、用工風(fēng)險(xiǎn)等全方位的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化,為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值,提升其人力資源管理效率。