勞務(wù)外包已經(jīng)成為一種對于企業(yè)來說很重要、很常見的用工方式,而且不單單是中小微、私企喜歡使用勞務(wù)外包的用工方式,即使是國有企業(yè),在用工的時候也大多采取勞務(wù)外包的形式,那么為什么企業(yè)現(xiàn)在都比較中意勞務(wù)外包呢?
(1)用工單位根據(jù)缺編人力統(tǒng)計(jì)勞務(wù)外包需求人數(shù)。?????
(2)統(tǒng)計(jì)勞務(wù)外包和社保費(fèi)、住宿費(fèi)等,合計(jì)預(yù)算。?
(3)網(wǎng)上了解勞務(wù)外包公司經(jīng)營規(guī)模,確認(rèn)合法資質(zhì),互相交換公司的基本情況。
(4)確定合作,簽訂《勞務(wù)外包合同》,明確雙方權(quán)利、義務(wù),分清法律責(zé)任。?
(5)勞務(wù)外包公司實(shí)施服務(wù),推薦人員面試,用工單位根據(jù)實(shí)際需求考慮是否任用。?
(6)按合同執(zhí)行其它約定事項(xiàng)。
1、降低用工成本的同時,增加企業(yè)運(yùn)行效率。
使用勞務(wù)外包的用工形式,可以免去企業(yè)管理者在勞務(wù)方面的工作,有更多精力投入其它工作當(dāng)中。能夠使企業(yè)大幅減少在人力、財(cái)力等方面的資金投入,降低用工成本的同時,增加企業(yè)運(yùn)行效率。
2、提高用工安全,有效規(guī)避風(fēng)險。
企業(yè)在用工過程有可能出現(xiàn)與員工的勞務(wù)糾紛、裁員糾紛等狀況,處理這些問題會耗費(fèi)大量的人力物力,甚至還會有經(jīng)濟(jì)損失,而勞務(wù)外包的用工形式則可以避免這些問題。另外外包公司在合作中還會提供勞動方面的法律咨詢,有效的為企業(yè)規(guī)避了用工風(fēng)險。
3、有利于企業(yè)發(fā)展。
任何企業(yè)的生存發(fā)展都是以市場為前提,對于企業(yè)來說,生意好時,可能需要的員工數(shù)量就會增多,勞務(wù)外包可降低企業(yè)突發(fā)性招用人員的風(fēng)險。企業(yè)生意不景氣時,可能會出現(xiàn)員工數(shù)量超出業(yè)務(wù)需求的情況,勞務(wù)外包能避免企業(yè)機(jī)構(gòu)臃腫現(xiàn)象導(dǎo)致的運(yùn)轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果??傊瑒趧?wù)外包的形式可以讓企業(yè)更加從容應(yīng)對市場。
4、釋放人力資源部門,人事處理便簡。
企業(yè)通過勞務(wù)外包后,不需設(shè)立專門人員對員工進(jìn)行詳細(xì)繁瑣的人力資源處理,這些人員從聘用、合同簽訂,職工工資,獎金的統(tǒng)計(jì)發(fā)放,以及社會保障繳納、工傷申報(bào)、勞動糾紛處理等諸多人力資源事務(wù)性工作均由勞務(wù)外包公司擔(dān)任完成。
5、降低管理難度,提升管理效率。
勞務(wù)外包既能使企業(yè)享受專業(yè)管理帶來的效率和效益,又可將內(nèi)部管理活動變?yōu)橥獠亢贤P(guān)系,把內(nèi)部承擔(dān)的管理職責(zé)變?yōu)橥獠砍袚?dān)的法律責(zé)任,有利于簡化管理工作。
6、內(nèi)部競爭更加激烈,提高員工積極性。
用人單位采用正式、派遣和外包幾種不同層次的組合用工形式,并根據(jù)員工表現(xiàn)時期在不同層次上合理流動,不僅可以使較低層次員工的競爭更加激烈、員工積極性更高,而且可以使較高層次的員工危機(jī)感更強(qiáng)。
一般來說,一些技術(shù)性的和事務(wù)性的工作,往往可以被外包。
大家都知道,人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓(xùn)、績效考評、員工意見調(diào)查、薪酬福利、員工關(guān)系等幾方面的內(nèi)容;
而這里面,工作分析、招聘、培訓(xùn)、員工意見調(diào)查、福利薪酬等大多數(shù)的工作都可以外包,公司低層人員招聘需求最多,也最繁雜,這種業(yè)務(wù)完全可以外包。
國家法定的福利,如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金等事務(wù)性的工作也可外包,然而關(guān)于公司文化建設(shè)、關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵和留住人才之類的核心工作不能外包,也很難外包。
勞務(wù)外包是現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中充分考慮的一種形式,根據(jù)當(dāng)前用工市場的需求來看,最常見的外包崗位有以下這些:企業(yè)非核心人員、普通辦公人員、營業(yè)員及導(dǎo)購、客服售后、基礎(chǔ)工人、保安保潔等。