勞務(wù)派遣使小型企業(yè)受益的方式
重要的是不要低估人力資源對您的業(yè)務(wù)的影響。雖然您可能認為您可以在內(nèi)部處理事情,但外包您的人力資源提供了許多好處。與人青島人力資源公司合作可以幫助您獲得人才, 創(chuàng)建更強大的入職流程,提高員工保留率,提升員工福利,處理更少的合規(guī)問題,勞務(wù)派遣并節(jié)省寶貴的時間和精力。
1. 確保人才。
吸引行業(yè)的人才需要付出巨大的努力。它需要時間、精力和資金。企業(yè)報告說 平均而言,找到合適的工作候選人大約需要 23 天但候選人將在 10 天內(nèi)退出市場.如果您的業(yè)務(wù)更具技術(shù)性或處于特定的利基市場,則此時間表會發(fā)生變化。找到合格的候選人后,您仍然需要進行面試。如果您在此過程中沒有提出正確的問題,您終可能會雇用錯誤的員工。這可以有財務(wù)缺陷—取決于他們受雇的時間長短。與其浪費時間發(fā)布到不相關(guān)的工作板和廣告,不如使用 專業(yè)就業(yè)組織 來幫忙 確保人才.通過根據(jù)您的使命、愿景和價值觀定義您的公司文化,您將吸引戰(zhàn)略人才。您將獲得行業(yè)專業(yè)知識和見解,以更有效地做出明智的決策。
2. 更強的入職培訓(xùn)
即使您找到了適合您公司的候選人,入職也可以成就或破壞他們的未來。貴公司的入職流程是您給新員工留下印象、歡迎他們加入您的公司并為他們在角色中取得成功做好準備的方式。如果處理不當(dāng),入職可能會產(chǎn)生不利影響,并使您的新員工失敗。由青島人力資源公司合作,您將獲得專家指導(dǎo)和經(jīng)過時間考驗的入職程序,以便您的新員工可以立即開始工作。
3. 提高員工保留率
離職率高的公司往往會虧損,并終阻礙人才。對于每一位離職并需要更換的員工, 您將花費該職位工資的 33%.不幸的是,許多小企業(yè)不明白為什么會出現(xiàn)營業(yè)額。青島人力資源公司可以通過對目標市場的薪酬進行詳細分析,幫助您了解人員流動的原因。雖然您可能需要增加某些職位的薪水以留住員工,但從長遠來看,您會省錢。
來自合格青島人力資源公司的戰(zhàn)略性人力資源解決方案可以提高員工敬業(yè)度、績效并改善團隊建設(shè)。實時反饋可能會發(fā)現(xiàn)隱藏的問題,找到問題的解決方案,并確保您的員工感到受到重視。通過利用經(jīng)過驗證的績效管理工具,您可以將員工轉(zhuǎn)變?yōu)楦挥谐尚У膱F隊。團隊建設(shè)可以幫助您的員工充分發(fā)揮潛力,從而提高公司生產(chǎn)力和利潤。通過繼續(xù)教育機會,您將為您的員工提供學(xué)習(xí)相關(guān)信息和了解行業(yè)規(guī)范所需的資源。